Auditorías de Proceso
Evaluación operativa de los procesos, controles críticos y desempeño.
Características y alcance de este servicio.
Evaluamos procesos operativos y de soporte mediante recorridos en campo, revisión documental, entrevistas y verificación de controles críticos. El servicio permite identificar desviaciones, oportunidades de mejora, hallazgos priorizados y acciones de fortalecimiento para asegurar cumplimiento, continuidad operativa y desempeño técnico HSEQ del proceso auditado.
Servicios y Soluciones
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Realizamos evaluación directa en terreno para verificar la ejecución real del proceso tomando como criterio los controles operacionales de la empresa aplicada a la actividad o tarea y la consistencia entre el estándar definido y la práctica operativa.
- Verificación de condiciones de operación
- Observación de rutinas y controles críticos
- Control operativo de tipo administrativo
- Registro de hallazgos y evidencias
Analizamos procedimientos, instructivos, registros, matrices, formatos y evidencias para determinar si el proceso cuenta con soporte documental suficiente y trazabilidad adecuada.
- Validación de documentos de control operativo vigentes
- Revisión de registros y evidencias
- Coherencia entre documentación y ejecución
Los siguientes son posibilidades de aplicación del concepto de auditoría de proceso.
- Auditoría a programas y procedimientos actividades de alto riesgo
- Auditoría Planes de Respuesta a Emergencias
- Auditoría Programa Espacios Confinados
- Procedimientos SIMOPs
- Auditoría Sistema de Permisos de Trabajo
- Auditoría Procedimiento de Trabajos en Alturas
- Auditoría al PESV
Integramos el resultado de la auditoría para valorar cumplimiento, madurez, disciplina operativa y oportunidades de fortalecimiento del proceso auditado.
- Hallazgos por nivel de criticidad
- Desviaciones frente al estándar
- Recomendaciones orientadas a desempeño
Convertimos los hallazgos en acciones claras de mejora con responsables, prioridades y enfoque de seguimiento para facilitar el cierre efectivo.
- Recomendaciones y oportunidades de mejora
- Planes de mejora
- Mejoras en el control operativo (Procedimientos & Instructivos)
- Priorización por impacto y riesgo
- Base para seguimiento y cierre
